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國資運營公司突出“精、細、實”推動作風建設
日期:2022年06月16日      來源:屯溪區國投集團

為有效加強作風建設,國資運營公司堅決貫徹落實相關工作部署,檢視存在問題,提出意見建議,制定整改措施,積極探索“三個一”工作實踐法,引領廣大干部職工轉作風、重實干、促發展,推動工作能力提升,為實現公司“雙過半”提供強有力保障。

國資運營公司突出“精、細、實”推動作風建設

突出“三個一”工作實踐法。每一天下沉一線“跑市場”,做到沖鋒在前、實干在前。一周一張任務清單,確保工作不漏項,每月召開經營層例會明確各部門限時工作任務,落實專人督辦。一月一次對空置資產進行現場“把脈”,集中“會診”,提出處置建議或個性化出租方案,確保實現國有資產保值增值。

突出為群眾辦實事成效。為進一步做好國有資產處置,確保國有資產保值增值,以百鳥亭安置區剩余房產為試點探索國有資產處置的新方式,通過嚴把“四關”做好國有資產處置工作,切實維護國有資產的安全性和完整性,實地解決居民生活需求,提高生活質量。

突出績效考核作用。制定出臺部門考核+個人考核工作方案,將部門業績考核與員工月度績效考核相結合,確保員工績效薪金與個人工作業績牢牢掛鉤,同時明確末位調整和不勝任退出條件,對員工實行剛性約束,切實打破崗位“終身制”。


 
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